2013年7月8日，利菲尔特董事长兼总经理安琪参加思八达集团刘一秒老师的万人《领袖运行智慧》，在上海梅赛德斯——奔驰文化中心的场外，安总接受了上海东方卫视电视台的一次专访，安总在专访下提到了《如何让团队共同成长，共同富裕》的讲话。
下面截取了一部门专访内容：
我公司现有一百多人的营销团队，年销售额四五千万。2009 年~2010 年公司经营比较困难，发展速度也比较慢。在2011 年我接触思八达的《领袖运营智慧》，突然之间我的思维打开了，公司的管理经营轻松了，发展速度也就快了。
打开思路，自动运转
《领袖运营智慧》是一整套的体系，其中机制（约定）、印象（印刻）、势以及纲领，正对应我们公司的发展。前期我们很多机制是从上往下制定，现在搞明白了，应该怎样调动大家的积极性、激发大家的潜能，才会让企业更沉稳，我们相当于把运营的整套内容全部运用到公司的管理中。
以前，我感觉做企业非常苦和累，我和朋友聊天时说过，下辈子再也不做企业。但是现在不同了，在运用智慧的过程中彻底把自己的思路打开了。
现在管理企业游刃有余，公司财务、技术、网络、生产等方面我都基本上很少去管理了，现在我们都进行部门间内部市场化，公司开始自动化运转，我感到非常有意思。
我们的内部市场化是由部门之间形成一个链条，各部门互为客户，找到客户的同时，更好地服务客户，让企业内部矛盾自行化解，不用找老板。
智慧体系，释放能量
参加《领袖影响智慧》也让我感触颇深，让自己成为了明白人，真正静下心来，负能量卸下去，正能量升起来。《领袖运营智慧》让我体会到企业里面的管理机制很重要，《领袖宗教智慧》让企业找到魂和归属感，《领袖演说智慧》让自己学会把能量释放。
现在所有员工的潜能都被激发出来，以前都是我在拉着企业走、推着企业走，感觉很累、很辛苦。当内部市场化激发出员工潜在的能量后，员工真正快速地成长起来。
改革改的永远是跟谁干？干完怎么分？当你有成就员工之心的时候，什么问题都瞬间化解，核心点就在这里。
我们的团队成员大部分都是农村来的孩子，或者是刚毕业的学生，他们都肩负着很大的压力、责任和使命，我愿意让我的团队共同成长、共同富裕。
持续发展，回馈社会
中国不缺老板，很多老板从原先的业务员，或者技术人员慢慢建立自己的团队，形成自己的市场。我也是这样，初办企业时自己不知所措，都搞不明白为啥要做企业，我也想成就自己的梦想，但往往不知道怎么做，较后跌入痛苦的深渊，企业也很艰难。
当一秒智慧让企业的员工和老板共同托起梦想，我们企业从地狱变成天堂，我觉得很美。接下来我们要对企业进行深层次地发展，不会通过降低质量从而降低价格来回馈社会和客户，我觉得这样对产品没有敬畏的企业，很快会被洗牌。
到现在为止，我们已有几千万的产值，成为行业前十五名。除了我们的勤奋，更多是一秒智慧的植入，所以说通过这样的发展和成长，我想接下来能让更多企业摆脱地狱式的苦海，能真正做有意义的企业。
我觉得思八达才刚刚开始，有很多企业还在很艰难的往前走，我们思八达更大的使命是能成就更多企业，让更多行业充满爱、激情、活力，让员工和老板共同完成一个事，思八达的使命越来越坚定。
（思八达集团官方网 报道： http://www.sparta.net.cn/news/show.aspx?id=1072&classid=72343467061149696）
